新闻动态

　　很多品牌策划专家都会跟大家普及各种营销模式，各种人群测试，但是说实话这种运营模型任何一举一动都是花钱的。作为刚创立的新企业，人力物力都无法跟成熟团队相比，这时要做品牌应该是如何推进呢？

　　集中资源先做好一件事

　　初创企业竞争资源匮乏，最开始一定是人少钱少资源少，如果把资源分摊到多件事情上难以见效，创业公司在一个时期只有一个关键任务，全力以赴做好一件事情，要保证先活下来。

　　最小化启动，把事情做小

　　很多人怕“小”，非要把自己的事说得无比宏大，但实际上都是非常空洞的概念。在启动阶段要最小化启动，有意识把事情做小做少，而不是勉强做大。真正让你活下来的，是创造足够清晰的用户价值。

　　把品牌理念融入产品

　　初创企业最好的品牌呈现方式就是产品，产品代表着品牌存在的意义，“信仰”是品牌的灵魂，并应该融入到产品诞生过程中。把内在的初心和信念提炼，坚持，发扬，就是最好的品牌建设。

　　可避免陷入恶性竞争

　　我们容易在竞争、投资、增长等方面的压力之下，被卷入对方的节奏，以至于在营销端做太多粗放型的投入。大量烧钱到底有没有创造更大的用户价值？很容易耗费太多精力财力，甚至陷入泥沼。

　　目小规模试错再投入

　　初创期在不确定方向的时候，最好先小规模验证你的设想，在未经证实前最好不要大规模投入。作为初创公司，不能按照大体量公司的打法去规划自己的成长路径。钱是有限的，要特别谨慎地花钱。